Wizyty studyjne

Oprócz dydaktyki, w ramach programu TOP 500, uczestniczymy w wielu interesujących oraz inspirujących wizytach studyjnych.

Te wyjątkowe elementy stażowe naszego kursu obejmują spotkania w przedsiębiorstwach, laboratoriach, ośrodkach badawczych oraz organizacjach. Dla odwiedzanych instytucji problematyka transferu i komercjalizacji technologii jest codziennością.

Szczególnie interesująca wizyta była w inkubatorze Plug and Play gdzie mieliśmy okazje uczestniczyć w spotkaniu inwestorów kapitałowych z młodymi, ambitnymi przedstawicielami startupów, którzy szukają w dolinie krzemowej kapitału dla rozwoju swoich innowacyjnych pomysłów.

Poniżej prezentujemy zdjęcia z wybranych wizyt.

 

Z Jerzym Orkiszewskim, współzałozycielem firmy Cutera zajmującej się technikami laserowymi w medycynie estetycznej

Z Prof. Piotrem Moncarzem, wiceprezesem korporacji Exponent

W pracowni IDEO, która zajmuje się designem przemysłowym; to jest krzesło z classroom of the future

Institute of the Future

AGH w kosmosie czyli wizyta w NASA

Laboratorium samochodowe w Stanford University (VAIL)

 

Lektury obowiązkowe

Podczas zajęć prowadzący zalewają nas tytułami dobrych książek. Poniżej przedstawiamy te, które powtarzają się najczęściej.

	The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business W tej książce Clayton M. Christensen wyjaśnia dlaczego dużym firmom tak trudno o innowacyjne rozwiązania. Ze wszystkich pozycji, ta książka polecana jest nam najczęściej.
	Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers "The bible for entrepreneurial marketing"
	The Structure of Scientific Revolutions Historyczne spojrzenie na innowacje
	The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures Na zajęciach z design thinking mocno przekonywano nas do rysowania naszych pomysłów
	Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All Tom Kelly, założyciel d.school, pisze jak rozwijać swoje wrodzone zdolności twórcze
	Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration Autorzy, związani z d.school, opisują jak tworzyć przestrzenie do twórczej współpracy
	The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering Ważna pozycja dotycząca zarządzania projektami, zwłaszcza informatycznymi
	The Discipline of Market Leaders: Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market Analiza strategii biznesowych liderów
	Put Your Science to Work: The Take-Charge Career Guide for Scientists Peter Fiske, profesor UC Berkeley, przekazuje porady dla młodych naukowców (mieliśmy z nim spotkanie, bardzo motywujące!)
	Innovation: The Attacker's Advantage Jak firmy powinny korzystać z siły innowacji

Tajniki ochrony własności intelektualnej

W ramach zajęć Intellectual Property, które prowadzi z nami Soody Tronson (założycielka STLGip), poznajemy tajniki ochrony własności intelektualnej. Przede wszystkim uczymy się o patentach: czym są, czym nie są, kiedy następuje naruszenie patentu. W ramach ćwiczeń wykonywaliśmy patent search, przygotowaliśmy invention disclosure form i formułowaliśmy zastrzeżenia patentowe. Podczas zajęć mieliśmy również spotkanie z Kirsten Leute ze Stanfordzkiego centrum transferu technologii (Office of Technology Licensing, OTL). Polecamy lekturę opisu spotkania z Kirsten, która mówi:

Stanford nam ufa. Dzięki temu możliwe jest, że cały proces uzyskania licencji na dane rozwiązanie trwa czasami nie dłużej niż dwie godziny.

Dominik, Soody, Jakub i Szymon

Już wiemy jak wdrażać strategię

Zajęcia z Leadership and Execution prowadzi z nami John L. Warren, wiceprezes Strategic Business Solutions, dyrektor Center of Excellence on Strategy Execution.

W ramach zajęć uczymy się jak budować i implementować strategię innowacyjnej firmy. Zaliczenie przedmiotu uzyskamy prezentując przygotowywany przez nas projekt modelu biznesowego (Business Model Canvas) oraz mapy realizacji strategii (Strategy Execution Mapping) naszej firmy.

Nasz zespół z Johnem Warrenem

 

Żółte karteczki i pisaki to główne narzędzia naszej pracy twórczej

 

Na tym przedmiocie ściany są mocno eksploatowane

 

Krótka relacja z PAMI

Czyżby debiut nowego startupu?

Dzisiaj, w ramach ostatnich zajęć z przedsiębiorczości, odbyły się prezentacje naszych startupów. W spotkaniu uczestniczyli eksperci specjalizujący się w budowie oraz ocenie firm na wczesnym etapie tworzenia. Eksperci wysłuchali ośmiu grupowych prezentacji i wyróżnili trzy z nich. Wśród wyróżnionych znalazł się projekt startupu naszej grupy - o czym nieskromnie donosimy.

Trochę przeszacowany slajd z naszej prezentacji

Szymon w trakcie wystąpienia

 

Po prezentacji odpowiadaliśmy na pytania



Nagrodą dla wyróżnionych zespołów było wino z kalifornijskiej doliny Napa. Polecamy obejrzenie profesjonalnej recenzji tego wina; jest bardzo pozytywna!

 

Na zdjęciu nasz zespół z ekspertami (Linda, David i Mike) po ogłoszeniu wyników

Innovation by Design

Zajęcia z innowacji prowadzone są przez “radykalny” duet, który tworzą: inżynier Mark Schar (założyciel i szef Three Point Solutions, LLC) oraz humanista: Jeremy Sabol (założyciel Drawn To Ideas) - profesorowie Stanford University. Zajęcia prowadzone są w formule interaktywnych warsztatów, podczas których realizujemy szereg ćwiczeń, studiów przypadków oraz gier symulacyjnych Harvard Business School.

W ramach zajęć poznajemy i doskonalimy metody oraz narzędzia design thinking. Aby zaliczyć ten blok zajęć musimy przygotować i zaprezentować projekt, którego istotą jest innowacyjny (re)design wskazanego przez prowadzących produktu. Prezentacje prezentowane zgodnie z metodą Pecha Kucha. Składa się ona z 20 slajdów pokazywanych po 20 sekund każdy, więc by zaprezentować projekt mamy dokładnie 6 minut 40 sekund.

Prezentacja odbędzie się przed otwartym audytorium Stanfordzkiej d.school w najbliższy czwartek. Nasze projekty oceniać będą zaproszeni eksperci. Trzymajcie kciuki!

 

Z naszymi prowadzącymi

(od lewej Dominik, Jeremy, Mark, Jakub i Szymon)

 

Zakładamy firmę

Zajęcia z enterpreneurship, czyli przedsiębiorczości, prowadzi z nami Mike Lyons (CEO firmy ZanttZ Inc.  oraz Consulting Associate Professor na Stanford University) wraz zapraszanymi menadżerami z takich firm jak Microsoft, Intel, Google czy Yahoo. 

W ramach warsztatów realizujemy szereg ciekawych zagadnień z obszaru przedsiębiorczości, wśród których wyróżnić można takie tematy jak: choosing the target market and business models, developing milestones and finacial models czy team building.

 

Zaliczenie przedmiotu to dość duże wyzwanie dla naszego zespołu pracującego nad modelem biznesowym naszego fikcyjnego startupu FlowNet. Zajęcia kończą się prezentacją (pitch) startupu przed inwestorami. Naszą pracę już w najbliższy wtorek będą oceniać venture capitals oraz "aniołowie biznesu" na co dzień oceniający startupy powstające w Dolinie Krzemowej.  

Nasz zespół wraz z Mike'm Lyonsem

Konsultacje naszego projektu z ekspertami z Intela i Google 

Święto Niepodległości na obczyźnie

Jest takie angielskie powiedzenie: absence makes the heart grow fonder (rozstanie umacnia uczucia). Z tęsknoty za Ojczyzną, cała grupa Top 500 Innovators 40.7 zorganizowała przyjęcie z okazji Święta Niepodległości. Naszymi gośćmi byli nasi profesorowie ze Stanford University, dyrektor Stanford Center for Professional Development oraz przyjaciele z US Polish Trade Council. Poniżej krótka fotograficzna relacja z imprezy.

Uroczyste przywitanie gości...

...dla których zatańczyliśmy poloneza...

...i zaśpiewaliśmy piosenki o legionach.

Na fortepianie przygrywali nam wszechstronnie

uzdolnieni topowicze: Kuba (skrzypek) i Tomek (gitarzysta)

Udało się przygotować liczne polskie dania (m.in. smalec ze

skwarkami, barszcz, bigos, placki ziemniaczane, racuchy)

Nasi profesorowie: John Warren i Piotr Moncarz